Панель показателей
Начните с общей картины: что анализируется, как меняется качество и каким командам нужно уделить внимание.
Пройдите путь от расшифровки и критериев до оценки, подтверждающих фрагментов и обзора результатов команды. Обзор показывает подход TalkSonar на иллюстративных примерах.
Статичные примеры интерфейса с демонстрационными данными; эти экраны не подключены к работающему продукту.
Начните с общей картины: что анализируется, как меняется качество и каким командам нужно уделить внимание.
Задавайте отдельные принципы оценки качества для разных процессов вместо одной универсальной карты оценки.
Определяйте, как оценивать разговоры, без раскрытия внутренней логики запросов к модели.
Карта оценки
SPIN selling · v3.1
Хорошо выявлены потребности
Общая оценка 83 · Речь/слушание 42/58
Свяжите анализ с методикой, по которой уже работают ваши менеджеры.
Связывает анализ с руководством по ведению разговоров, которое уже используют ваши менеджеры.
Смотрите, на чём основано каждое наблюдение: изучайте расшифровку, участников разговора, извлечённые параметры и ключевые моменты.
Спасибо за звонок в TalkSonar. Чем могу вам помочь?
Мы рассматриваем переход на новую версию, но рост цены беспокоит финансового директора.
Понимаю. Какой результат оправдал бы эти вложения для вашей команды?
Если мы сократим ручной контроль качества вдвое, бюджет одобрят в этом квартале.
Тогда давайте подготовим план внедрения под ваши задачи автоматизации контроля качества — сегодня пришлю расчёты.
Изучите, как подтверждающие фрагменты разговоров можно сопоставить с полями CRM при наличии подтверждённого подключения и в согласованных рамках.
Пример заметки в CRM · демонстрационная сделка
call-7421 · 05:21 · en-US · Сотрудник M. Ito
Пример интерфейса с провайдерами, статусами и действием для проверки подключения; уточняйте фактическую доступность.
Интерфейс показан только для иллюстрации. Названия провайдеров и статусы приведены в качестве примеров; действующие интеграции не проверены. Для реального подключения нужны настройка и проверка под конкретный проект.
Объединяйте наблюдения по отдельным разговорам в тенденции, когорты, обзоры по командам и витрины данных.
Расскажите о команде, критериях и доступных записях. Обсудим, с какого проекта начать.